对孙媛院长而言，选择学医或许是偶然，但三十余年扎根儿科、不断突破自己，靠的是发自内心的热爱。
「唯有发自内心的喜欢与热爱，才能让人战胜重重困难，在平淡的日常中不断突破自我，也才能在关键时刻真正坚持下来。经历过这样的磨砺，我们往往能收获温暖的成就，以及那份为社会贡献所带来的满足感。」孙媛院长这样说。
聊到网上「儿科专业又苦又累」的议论，孙媛院长坦言：「任何职业想做得精、做得好，都必然要付出很多努力，辛苦是免不了的。但儿科医生有一份特别的馈赠——天天跟孩子打交道，他们的简单、乐观、正能量，也会让你的人生更加温暖。这是儿科医生独有的人生财富。」
从儿科医生到学科带头人，再到医院管理者，孙媛院长「帮助更多孩子」的医者仁心不曾改变，但她的视角在不断升华：作为医生，面对一个个鲜活的个体，她思考如何让每一个孩子尽快康复；作为专家与主任，面对一群群身患重病的孩子，她精心设计救治体系、建立医疗标准，带领团队系统性解决问题；而作为医院管理者，她正把越来越多的精力，投入到团队的支撑与赋能中。
「以前我要直接面对患者，在很多治疗中必须冲在前线。现在，我需要帮助临床医生快速成长，让他们逐渐在一线为患者提供更优质的服务。未来，我的主要工作还是在幕后做支撑、做赋能、做扶持，甚至做托举——托举一个又一个专家出来，让更多的专家为更多的孩子提供更优质的服务。」在孙媛院长看来，医院管理者不仅要提供「温暖的土壤」，更要有「托举的动作」，让每一位员工与医院形成目标共同体，彼此成就、互相扶持。
孙媛院长将来到京都儿童医院的选择比作「在一张白纸上，用彩色画笔描绘理想中的儿童医院」。「这家儿童医院，既拥有坚实的医疗基础与过硬的诊疗实力，真正为孩子解决病痛；又营造出温馨的环境、人性化的服务与细致的关怀，让孩子在身体康复的同时，带着温暖的心态回归社会。」孙媛院长认为，与志同道合的伙伴们一步步将理想变为现实，并不是一个挑战，而是一场幸福的创造。
从 2015 年至 2026 年，短短十一载，北京京都儿童医院完成了从「从零到一」的蜕变，并稳步迈向「从一到多、全域发展」的全新阶段。
作为国内规模最大、且独立自主运营管理的非公三级儿童医院，医院现开设 36 个临床学科，全面覆盖 0-18 岁儿童预防保健、疾病诊疗、健康管理与康复护理全链条。医院构建起「以严肃医疗为根基、高端医疗为补充、消费医疗为延伸」的多元化业务体系，发展势头稳健。目前，医院年门诊量超 62 万人次，年出院量突破 1.14 万人次；全院现有在岗职工 700 余人，专业技术人员占比 80% 以上，其中中高级职称人员近 300 人，一支结构合理、实力强劲的人才梯队已然成型。
十一年间，医院学科建设亮点纷呈、实力卓然。由国务院特殊津贴专家吴敏媛教授与孙媛院长联合领衔的血液肿瘤中心，是北京市造血干细胞移植医保定点机构、中华骨髓库备案移植单位，累计完成造血干细胞移植超千例；心脏中心汇聚韩玲教授、李守军教授等国内顶尖专家，累计完成先心病手术近 3,000 例。大内科、大外科体系完备，PICU、新生儿科、急诊科三位一体，筑牢急危重症儿童救治防线。
特色学科与国际化服务同步向好，儿童保健中心、口腔舒适化诊疗中心、眼科、耳鼻咽喉头颈外科、皮肤科、中医科等科室均汇聚业内知名专家。国际部创新打造「1+N」家庭医生服务模式，支持全球 60 余种商业保险直付，年均服务家庭超 2 万户，其中外籍家庭近 500 余家。
科研学术领域同样捷报频传。医院为北京市自然科学基金依托单位，2020-2025 年，全院累计发表中文核心期刊论文百余篇；连续 8 年承办「儿童遗传性疾病及造血干细胞移植论坛」，第八届论坛线上线下累计参会人数超百万人次，行业影响力持续扩大。
践行公益使命，彰显医者担当。作为昌平区儿科医联体牵头单位，医院联动 34 家成员机构，并与解放军总医院、八一儿童医院等多家三甲医院深度合作，共建医疗协作网络。医院长期携手中国红十字基金会等公益组织，先后多次奔赴青海、贵州、新疆、四川甘孜等偏远地区开展先心病公益筛查，累计筛查近万名儿童，帮扶近 600 名患儿分批来京接受救治，公益救助总额达百万元。此外，医院每年开展义务献血、病房课堂、节日暖心慰问等公益活动百余场，以实际行动践行「用心呵护・掌上明珠」的办院使命。
站在 11 周年的节点上，孙媛院长的思考既务实又深远。她强调，医院发展是个慢功夫，得有长线思维，步子要放稳，眼光要放远。「我们仍将以学科建设为中心，以医院管理为支撑，以信息化手段的迭代更新赋能发展。同时，立足国际化视野，共同构建儿童健康管理及医疗理念，持续推动医院实现高质量、可持续的发展。」
「未来发展的重中之重，仍然是学科建设。」孙媛院长认为，学科不能止于「有」，更要追求「强」；不能各自为战，而要像建造楼群一样，一个一个扎实搭建，逐步形成相互支撑的学科生态。只有学科生态真正立起来，医院才能从「能看病」走向「看好病」。
孙媛院长特别指出，人才培养是医院持续发展的核心动力，赢得「员工信赖」至关重要。她表示，医院将为每一位员工搭建清晰的职业规划，提供培训、学习与成长的机会，夯实医院持久稳定的发展基础。而孙媛院长本人将继续深耕幕后，通过支撑、赋能、扶持与托举，让一批又一批专家脱颖而出，为更多孩子提供更优质的服务。
此外，孙媛院长表示，医院将进一步加强精细化管理，以信息化手段不断迭代赋能，把医疗质量和患者安全这块基石打得更牢。据悉，医院正积极探索人工智能与医疗的深度融合。从 AI 辅助病历生成、智能导诊，到互联网医院的线上复诊、药品配送和医保支付，数智化将全面重塑患者就医体验和医院运营效率。
孙媛院长希望，在「诚信、精进、开放、利他」的价值观引领下，医院能够继续坚持一切以患者为中心，成就员工价值，实现学科高度、广度与深度的全面提升，朝着「筑患者满意、员工信赖，有温度的百年京都」的长期愿景持续迈进。十一年，对于百年基业来说只是序章，但北京京都儿童医院每一步都走得踏实而坚定。
