托管是公立医院改革的一种重要形式，是在不触动产权的情况下实现医院所有权和经营权的有效分离，推动医疗资源重组，将优质医疗资源扩散下沉，让基层群众就近享受优质医疗服务，并通过各种形式增强被托管医院的内在发展动力，全面提升医疗技术水平和综合服务能力，更好地满足群众就近就医的迫切需求。

在吴德庆院长看来，通过托管，可实现医疗人才、技术下沉，既是「输血」也是「造血」。托管三年来，赣州市立医院外转病人明显减少，医院内部 3-4 级的，特别是 4 级的疑难手术和病种明显增加，来市立医院就诊的病人也越来越多。打造在赣南地区老百姓家门口的广东省人民医院的目标初步实现。像广东省人民医院的优势学科，以及医院所有的技术、科研、教学和管理都会平移到这所百年的医院里面来，目前已成功地建立了心脏病中心、肿瘤中心、老年医学中心和肾脏中心等。

吴德庆院长现任广东省人民医院胃肠外科医行政副主任，专研腹腔镜胃肠手术、遗传胃肠肿瘤诊治及外科快速康复。在他和团队的努力下，目前赣州市立医院普外科拥有高级职称医师 4 名、中级职称 5 名，博士研究生 3 名，硕士研究生 2 名，还拥有一支技术精湛服务优良的护理队伍。近几年在国家核心期刊、国家级及省级学术刊物发表论文 30 余篇，完成科研课题 7 项，获市科技进步奖 1 项，获区科技进步奖 2 项。

吴德庆院长一直强调医院要发展关键就是人才，而人才的关键是引得进、留得住。赣州市立医院为引进高层次、高能力的人才，给出了非常丰厚的引进条件，让他们可以放心的来市立医院发展。来了后，如何留住人才，是赣州市立医院一直努力探索的问题。

据吴德庆院长介绍，托管的这三年，赣州市立医院采取了如下措施来留住人才：

第一，提供给人才发挥其能力的平台与空间。在福利待遇方面，赣州市立医院采取年薪制、事业编制，还有科研启动基金。在后续的发展上面，可提供行政职务或学术带头人的培养方式，让高素质高能力的人才发挥其能力。

第二，通过青苗计划，让广东省人民医院的专家可以手把手、一对一的进行带教和培养。

第三，派技术骨干去总院进修，使总院的技术可以直接、快速的平移到市立医院。

第四，进行自己的硕士和博士培养。希望通过这样的努力，打造一批和省医的专家，省医的骨干一样优秀的一线人才队伍，为赣州老百姓的健康服务。

第五，「粤招赣用」，通过广东省人民医院的人才聘用，然后来赣州服务，服务完 5 年之后，就可以回到广东省人民医院去终身服务广东的老百姓。这是托管形式下赣州市立医院的特色人才引进方式，也是市立医院重要的人才引进机制。

吴德庆院长常说，为人民服务，为人民健康服务，这不是一句空话。广东省人民医院对接赣州市立医院，就是在国家全面发展医疗，保障人民健康这样一个大背景下，广东省政府和江西省两省政府对老百姓健康服务的这种强烈的愿望下推动的。特别是赣州市区两级政府，确实落实了市立医院发展的政策清单，将整个章贡区的 11 个社区医疗中心进行了有机的整合。

赣州市立医院在多级政府部门的帮助下，既成立了国家级的区域医疗中心，成为市区的医疗领头羊，又整合了医院所在地区的社区医疗服务，实现了一盘棋管理、一体化发展的国家级省市级和社区的医疗，使得赣州的老百姓在家门口就可以享受到广东省人民医院的医疗服务。

最终打通了从社区转到市立医院，从市立医院转诊到广东省人民医院的快捷医疗通道，这种快捷通道不仅仅是医疗路径上的，而且还是物理意义上的。得益于高铁的快速发展，从章贡区去广东省人民医院不足三个小时，吴德庆院长强调，一晚上的时间就能够解决医疗诊疗的时间问题。

在吴德庆院长看来，学科建设，特别是重点学科的建设，不能盲目化，不能随大流。在赣州市立医院重点学科建设的过程中，医保部门的大数据支持，是成功的重要原因之一。

赣州市立医院根据赣州地区医保部门提供的数据，了解到赣州地区患者外转到广东省的最主要的两个病种，就是肿瘤患者和心血管疾病的患者，这两个专业恰好是广东省人民医院的强势学科。也就意味着学科扶持的重点，可能就在心血管疾病和肿瘤疾病上面。

基于此，依托广东省人民医院的强大综合实力，赣州市立医院着力打造心血管（心脏）、肾脏、胃肠（消化）、肿瘤、卒中五个特色中心。

目前，赣州市立医院有 50% 以上学科入驻了广东省医专家。赣粤两地医院携手「联姻」，广东省人民医院将以「长期派驻」加「轮流派驻」的形式不断向医院输入卓越医学人才，带动医院重点学科发展，促进医院医疗服务水平和管理水平实现跨越式提升。

在托管带来发展动力的背景之下，赣州市立医院没有骄傲、止步不前。在科学实施学科建设的基础上，还践行「靠大联强」战略。医院以赣南苏区振兴发展为契机，解放思想，借助外力推动自身发展，加强与省内外大医院合作。

医院目前已经与 301 医院、天坛医院、北京中日友好医院、海军军医大学附属长海医院、复旦大学附属华山医院、上海交大医学院附属仁济医院、广东三九脑科医院、南昌大学第一附属医院等 22 家上级医院或科室建立了协作关系。加入了 31 个专科医联体或专科联盟。医院建成了远程会诊中心、远程心电诊断中心，已实现与北京 301 医院、北京天坛医院及南昌大学第一附属医院远程会诊中心的对接和远程教学。

同时，医院率先在全市建立烧伤学科院士工作站。聘请了中国工程院院士夏照帆建立了「院士工作站」。工作站的建立，除了完成临床救治工作外，还承担着全市及周边地区烧创伤患者的救治工作，开展烧创伤的基础和临床研究工作，开创了慢性创面学科，获得地方政府和患者赞誉，烧伤学科已经形成了医院的品牌学科。

时光荏苒，栉风沐雨。托管三年以来，广东省人民医院已派出 6 批博士专家常驻赣州，覆盖了医院 90% 的学科，先后吸纳柔性帮扶专家 300 余人次。开展新技术、新项目 75 项，填补省、市空白 16 项，疑难手术 800 余台次。获得国家、省、市、区各项奖励 155 项，入选「苏区之光」人才计划、赣州市「十大科技创新人物」和「赣州最美医生」等荣誉称号。后续老院区将升级改造，以旧貌换新颜。在赣州沙河片区高标准建设占地面积 267 亩的广东省人民医院赣州医院新院区。

吴德庆院长说到：赣州这片红色土地是我们红色血液的启动点，是红军长征的起点。相信未来很短的时间也会迎来经济的腾飞。也相信每一位胸怀大国，一心为民的医生，都可以在这片思想、经济和科技高度发展的土地进行工作和生根，促进赣南老区医疗服务水平实现跨越式提升，更好地满足老区人民看病需求。

最后，吴德庆院长总结道，赣州市立医院即将进入第二个 100 年，新院区也会在医院 100 岁生日的时候，正式投入使用，以此作为献礼。

相信在医院全体同仁的努力及市区各级领导的关心下，赣州市立医院未来可期。