比如未一医学在神经、风湿免疫领域具有很强的技术优势,首先在这些细分市场上继续深入研究和持续投入,在现有的业务领域实现突破。疫情期间,我们依靠多年积累的临床资源,将一部分服务转至线上,例如世界脑炎日的线上义诊活动,罕见病日的在线问诊等活动,既帮助了无法及时就医的慢性病患者,也拉近了诊断实验室和患者的距离。
另外,很多第三方同行在发现疫情有发展态势的时候,就从战略上高度重视这次突发事件,全员紧急行动,全方位为抗击疫情做起了部署和准备。这种应急反应能力及组织协同力本身对企业来说就是一个高难度的挑战。
未一医学实验室技术团队在大年三十的时候,就主动上线为客户提供咨询服务;同时期研发团队、实验室就着手筹备新冠检测试剂开发和送检服务的准备工作。
正是这样的一个整体的协作,对市场、对客户需求的高敏感度,才使得我们能够第一时间做出及时的响应并高效有序地为客户做好全方位服务。
丁香园:此次疫情显现出基层医疗机构的检测、防疫能力不足。您认为,国家未来是否会有一些相应的措施加深基层医疗机构与第三方医学实验室的合作?这对加快渗透分级诊疗具有怎样的意义?第三方医学实验室该如何抓住这次市场下沉的市场机遇?
李文涵:这次疫情的爆发地在湖北地区,优质医疗资源配置的不平衡暴露无遗。在基层医院,无论是检验硬件的配置,还是医技人员数量和水平,距离患者的需求仍有较大缺口。
医疗设备下沉基层,通过资金投入即可实现,但专业人员的下沉恐非一朝一夕即可实现。如能有落地的政策推动基层医疗机构与第三方实验室的合作,将大大提升基层医疗机构诊断效率。