赵洁 赵洁
赵洁
陆道培医疗集团 人力资源总监
•高级人力资源管理师
•中国人力资源管理协会会员、中国人力资源管理协会中小企业分会理事会员、中国 HRD 俱乐部会员
•曾任职怡成生物股份有限公司 HRD,海军总医院激光整形外科 HRD,好医生集团 HRM
•近 20 年医疗行业人力资源管理经验,并任职国内知名医疗企业人力资源管理高级职位
•多次参与医疗企业、上市企业人力资源管理体系搭建,优化组织发展力,提升人力成本预算分析体系和企业人力资源内控流程
在历史的长河中,医务工作者始终是一份神圣的职业,患者眼中,她们是白衣天使,更是生的希望,众人与自身眼中,她们的使命便是治病救人,但 21 世纪是我国管理理念飞速发展的时代,更是人才迅速增长的时代,医务工作者的思想也逐渐发生转变,他们从事的工作种类变得多样化,不再仅仅是一个治病救人的职业。
医务人员如何进行新时代的角色定位?如何最大程度满足人才发展?一起来听听陆道培医疗集团人力资源赵洁总监怎么说吧——
加入互联网基因,学术成果和医学科普的崭新方向
赵总监一直致力于医疗领域的人力资源管理,「选择医疗机构,是希望能够为临床医学带来互联网基因,互联网的工作方式,管理技能和管理制度都可以与传统的临床行业完美的碰撞与结合。」
赵总监介绍,陆道培医疗集团的品牌部与人力资源部鼎力合作,积极探索互联网宣传渠道,为医务工作者提供更多的展示平台,其中包括短视频平台,微信视频号等进行学术视频录制,让普通人通过网络就可以学习并了解相关是医学知识。90 岁高龄的陆道培院士更是与时俱进,积极参与相关学术宣传视频的拍摄,在建党 100 周年之际拍摄的中国医学界领军人物专题纪录片中,陆院士也应邀参与其中。
「对于医务工作者来讲,能够帮助广大患者是她们的目标,互联网非常好的解决了地域局限性问题,医生们通过各种平台科普医学知识,介绍先进的治疗技术,从而提升患者们战胜疾病的信心,让更多的人受益。」赵总监如是说道。
「总有一个位置是合适的」,更多职位带来更多选择
有些医务工作者工作一段时间后,可能会进入「倦怠期」,或者发现自己并不适合这一职业,此时他们或将就继续工作,或跳槽离开,但陆道培医疗集团能够提供更多可选择职位,满足集团内部的人才流动。
赵总监介绍,陆道培医疗集团不仅拥有四家临床三级血液病专科医院,还拥有血液病研究院,这为许多专业学术型人才提供实现学术研究的平台。我国临床医生大多数时间用于治病救人,很难进行深入的学术研究,血液病研究院或许可以改变这一现状。陆道培院士非常关注这家研究院,希望通过这里将他的临床成就继续传承下去,更希望研究院能够汇集更多血液病领域的医生和学子们。
此外,陆道培医疗集团拥有集团内部产业链,以及全资采购供应链平台,不仅能够确保所有临床使用的试剂、耗材、设备的安全,同时还能保证速度和时效。
陆道培医疗集团还拥有获得权威国际认证的流式实验室,除了做相应的实验和学术研究外,还可以对外公开授课和培训。赵总监谈到,「我们不仅自己在血液病领域深耕和学习,同时愿意分享和帮助对血液病领域有兴趣的同道,共同学习和发展。」
由于事业领域广泛,所以人才流动调整或晋升的机会也更大。部分员工专业背景可能不足以支持其在临床的发展包括职称评定,那么可以来到道培集团下属的生物科技型企业,在实验室里开展类似的科研工作,与临床需求紧密结合。即使医疗工作人员晋升过程较长,且受到学历、职称、工作年限等诸多约束,但在陆道培医疗集团只要自身足够优秀,就可以通过努力迅速成为核心骨干力量,从而有更多的信心和机会在集团的平台发展。集团对外部引进人才与内部培养一视同仁,但由于血液领域的细分和专业限制性,在外部人才引进时专业范围会相对窄一些,对于经验方面则是我们更为关注的地方。
学术成长+人文关怀,人才发展的人性化战略
如赵总监所言,「医学领域学无止境,因此我们非常关注医疗从业人员在陆道培医疗集团的发展,不断满足他们的学术成长。」许多激励政策和晋升条件都与学术成果相连,希望能够更多、更好、更充分的满足大家学习的欲望。
人文关怀在互联网公司,可能会提供弹性工作时间,舒适工作环境等。但在临床上,医务工作者可能更希望得到尊重、得到公平、公正的待遇、得到临床工作中沟通的平台。赵总监介绍,在陆道培医疗集团,所有人都有和董事长、集团总监直接对话的机会,保证话语权和言论畅通。2017 年,陆道培集团在各个院区设有轮值主任,充分授予权利,在整个医院的运营、管理中都有相应的职责,从而使临床上许多聚焦的事物能够及时有效的解决,而非出现「众人去解决,没有人去解决的现象。」
最后赵总监说道,「相信陆道培医疗集团在未来的发展中会蒸蒸日上,也希望更多志同道合的朋友加入我们,共同建设一个更加优秀的医疗集团,造福更多的血液病患者。」